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dbpedia-fr:Nouvelle_gestion_publique
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New Public Management Nouvelle gestion publique New Public Management أنموذج الإدارة العامة الجديدة Öffentliche Reformverwaltung
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La nouvelle gestion publique (également appelée nouveau management public, de l'anglais new public management) est un concept né dans les années 1970. Elle nie — ou en tout cas minimise — toute différence de nature entre gestion publique et gestion privée. En conséquence, elle réclame une approche pragmatique des problèmes et un meilleur partage des rôles entre : * le niveau du pilotage (le pouvoir politique qui prend les décisions stratégiques et fixe les objectifs), * le niveau d'exécution (le pouvoir de l'administration ou du gestionnaire qui prend les décisions opérationnelles).
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Christophe Favoreu Willy Pelletier OCDE Laurent BONELLI Université de Genève François-Xavier Merrien Denys Lamarzelle Marie-Christine Steckel
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Revue Gestion et Finances publiques Europa Cahiers libres, la découverte Lien social et Politiques
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juillet 2010 juin 2010
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An Introduction
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Revue de l’OCDE sur la gestion budgétaire Nouvelle gestion publique : un concept mythique L’État démantelé La performance publique en France : Un jeu d’influences croisées entre le national et le local Le paradoxe du modèle nordique de performance publique : La construction d’un modèle en déconstruction Observgo Bulletin de veille en gestion publique et politiques publiques New Public Management L'État démantelé. Enquête sur une contre-révolution silencieuse Observatoire de l'administration publique Le management public en Europe Nouvelle gestion publique, chances et limites d'une réforme de l'administration
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Fondation Copernic et le Monde diplomatique
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La nouvelle gestion publique (également appelée nouveau management public, de l'anglais new public management) est un concept né dans les années 1970. Elle nie — ou en tout cas minimise — toute différence de nature entre gestion publique et gestion privée. En conséquence, elle réclame une approche pragmatique des problèmes et un meilleur partage des rôles entre : * le niveau du pilotage (le pouvoir politique qui prend les décisions stratégiques et fixe les objectifs), * le niveau d'exécution (le pouvoir de l'administration ou du gestionnaire qui prend les décisions opérationnelles). Ceci afin d'améliorer le rapport coût/efficacité du service grâce à une modernisation accrue et un plus grand pragmatisme de gestion au sein des administrations publiques.[Quoi ?] En Europe, selon Denys Lamarzelle, la Commission et la réglementation européenne s'efforcent de promouvoir un nouveau cadre et un nouvel esprit[Quoi ?] de gestion publique basée sur la culture du résultat[Quoi ?], même si cette culture se décline différemment à l'intérieur de chaque État[En quoi ?].