| dbo:abstract
|
- Le 12 avril, Euro Disney Resort ouvre ses portes. Parallèlement, la fréquentation du parc Astérix plonge : moins 30 % et 990 000 entrées, dont ½ de franciliens. Le chiffre d'affaires fait de même : moins 19 % pour atteindre 170 millions de francs (26 millions d'euros). Les résultats annuels de fréquentation sont les pires de son histoire. Les chiffres font craindre la faillite. De plus, de nombreux grands événements internationaux attirent l'attention du grand public, tels que le Championnat d'Europe de football avec une finale au stade de Wembley à Londres, l'Exposition universelle à Séville, les Jeux olympiques à Barcelone et la Floriade à La Haye. Pour illustrer ceci, le nombre de visiteurs à Efteling est inférieur de cent mille en 1992 par rapport à l'année précédente. En fin de saison, le directeur général indique que ces grands événements et l'ouverture d'Eurodisney sont partiellement responsables. À la fin de la saison, le groupe Walibi tire des conclusions similaires en constatant que sa marge bénéficiaire a souffert et que sa fréquentation stagne par rapport à 1991 alors qu'elle connaissait une croissance continue depuis neuf ans. Pendant les huit premiers mois de l'exercice 1992, son bénéfice d'exploitation est en diminution de près de 70 % par rapport à l'année précédente. (fr)
- Le 12 avril, Euro Disney Resort ouvre ses portes. Parallèlement, la fréquentation du parc Astérix plonge : moins 30 % et 990 000 entrées, dont ½ de franciliens. Le chiffre d'affaires fait de même : moins 19 % pour atteindre 170 millions de francs (26 millions d'euros). Les résultats annuels de fréquentation sont les pires de son histoire. Les chiffres font craindre la faillite. De plus, de nombreux grands événements internationaux attirent l'attention du grand public, tels que le Championnat d'Europe de football avec une finale au stade de Wembley à Londres, l'Exposition universelle à Séville, les Jeux olympiques à Barcelone et la Floriade à La Haye. Pour illustrer ceci, le nombre de visiteurs à Efteling est inférieur de cent mille en 1992 par rapport à l'année précédente. En fin de saison, le directeur général indique que ces grands événements et l'ouverture d'Eurodisney sont partiellement responsables. À la fin de la saison, le groupe Walibi tire des conclusions similaires en constatant que sa marge bénéficiaire a souffert et que sa fréquentation stagne par rapport à 1991 alors qu'elle connaissait une croissance continue depuis neuf ans. Pendant les huit premiers mois de l'exercice 1992, son bénéfice d'exploitation est en diminution de près de 70 % par rapport à l'année précédente. (fr)
|
| rdfs:comment
|
- Le 12 avril, Euro Disney Resort ouvre ses portes. Parallèlement, la fréquentation du parc Astérix plonge : moins 30 % et 990 000 entrées, dont ½ de franciliens. Le chiffre d'affaires fait de même : moins 19 % pour atteindre 170 millions de francs (26 millions d'euros). Les résultats annuels de fréquentation sont les pires de son histoire. Les chiffres font craindre la faillite. (fr)
- Le 12 avril, Euro Disney Resort ouvre ses portes. Parallèlement, la fréquentation du parc Astérix plonge : moins 30 % et 990 000 entrées, dont ½ de franciliens. Le chiffre d'affaires fait de même : moins 19 % pour atteindre 170 millions de francs (26 millions d'euros). Les résultats annuels de fréquentation sont les pires de son histoire. Les chiffres font craindre la faillite. (fr)
|
.jpg){kind=link}
