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- La matrice de compétences et polyvalences ([également appelé grille de compétences]) est un outil d'analyse très répandu dans le monde industriel et qui permet de cartographier les compétences disponibles et celles souhaitées dans le but d'identifier les besoins en formation mais aussi en ressources d'une équipe. Elle se présente sous la forme d'un tableau (une grille) qui permet de visualiser les aptitudes selon plusieurs niveaux (plus fort au plus faible) dans une équipe. Utilisée en stratégie d'entreprise, elle permet d'identifier l'adéquation besoins -ressources entre les différentes activités d'une entreprise comme des ressources en machine et ressources en flux . Cet outil est utilisé par extension en stratégie industrielle pour évaluer la robustesse d'une organisation en cas d'absence d'opérateur, de panne machine ou de rupture de flux , mais ce n'est pas sa fonction initiale.Cet outil peut aussi permettre de mettre en place une flexibilité industrielle entre différentes ressources pour trouver des solutions (en anglais backup) en cas d'aléa. (fr)
- La matrice de compétences et polyvalences ([également appelé grille de compétences]) est un outil d'analyse très répandu dans le monde industriel et qui permet de cartographier les compétences disponibles et celles souhaitées dans le but d'identifier les besoins en formation mais aussi en ressources d'une équipe. Elle se présente sous la forme d'un tableau (une grille) qui permet de visualiser les aptitudes selon plusieurs niveaux (plus fort au plus faible) dans une équipe. Utilisée en stratégie d'entreprise, elle permet d'identifier l'adéquation besoins -ressources entre les différentes activités d'une entreprise comme des ressources en machine et ressources en flux . Cet outil est utilisé par extension en stratégie industrielle pour évaluer la robustesse d'une organisation en cas d'absence d'opérateur, de panne machine ou de rupture de flux , mais ce n'est pas sa fonction initiale.Cet outil peut aussi permettre de mettre en place une flexibilité industrielle entre différentes ressources pour trouver des solutions (en anglais backup) en cas d'aléa. (fr)
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- Gestion des compétences et GPEC - 2ème édition (fr)
- Gestion des compétences et GPEC - 2ème édition (fr)
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- La matrice de compétences et polyvalences ([également appelé grille de compétences]) est un outil d'analyse très répandu dans le monde industriel et qui permet de cartographier les compétences disponibles et celles souhaitées dans le but d'identifier les besoins en formation mais aussi en ressources d'une équipe. Elle se présente sous la forme d'un tableau (une grille) qui permet de visualiser les aptitudes selon plusieurs niveaux (plus fort au plus faible) dans une équipe. Utilisée en stratégie d'entreprise, elle permet d'identifier l'adéquation besoins -ressources entre les différentes activités d'une entreprise comme des ressources en machine et ressources en flux . (fr)
- La matrice de compétences et polyvalences ([également appelé grille de compétences]) est un outil d'analyse très répandu dans le monde industriel et qui permet de cartographier les compétences disponibles et celles souhaitées dans le but d'identifier les besoins en formation mais aussi en ressources d'une équipe. Elle se présente sous la forme d'un tableau (une grille) qui permet de visualiser les aptitudes selon plusieurs niveaux (plus fort au plus faible) dans une équipe. Utilisée en stratégie d'entreprise, elle permet d'identifier l'adéquation besoins -ressources entre les différentes activités d'une entreprise comme des ressources en machine et ressources en flux . (fr)
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- Matrice de compétences et polyvalences (fr)
- Matrice de compétences et polyvalences (fr)
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