Hydro-Congo était une compagnie pétrolière de République du Congo appartenant à l'État, et opérant de 1973 à 2002. Créée sous la présidence de Marien Ngouabi afin d'assurer l'indépendance énergétique du Congo, elle avait pour mission de gérer la distribution des produits pétroliers à travers le pays et de mettre en valeur ses richesses pétrolières. Elle exploitait notamment la (Coraf), ainsi que de nombreuses stations essences. Avant sa dissolution, Hydro-Congo employait 720 personnes et commercialisait 300 000 tonnes d'hydrocarbures par an, pour un chiffre d’affaires de 10 milliards de FCFA.

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  • Hydro-Congo était une compagnie pétrolière de République du Congo appartenant à l'État, et opérant de 1973 à 2002. Créée sous la présidence de Marien Ngouabi afin d'assurer l'indépendance énergétique du Congo, elle avait pour mission de gérer la distribution des produits pétroliers à travers le pays et de mettre en valeur ses richesses pétrolières. Elle exploitait notamment la (Coraf), ainsi que de nombreuses stations essences. Hydro-Congo a bénéficié d'un monopole jusqu'en 1990, année où le manque de rentabilité de la compagnie pousse le président Denis Sassou-Nguesso à autoriser des compagnies étrangères à entrer sur le marché congolais. La privatisation de la compagnie est par la suite envisagée, mais n’aboutit pas. En 2002, le gouvernement annonce finalement la liquidation d'Hydro-Congo. Certaines de ses activités sont reprises par des compagnies occidentales, tandis que la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), créée en 1998, reprend ses activités de distribution des produits pétroliers raffinés. Avant sa dissolution, Hydro-Congo employait 720 personnes et commercialisait 300 000 tonnes d'hydrocarbures par an, pour un chiffre d’affaires de 10 milliards de FCFA. (fr)
  • Hydro-Congo était une compagnie pétrolière de République du Congo appartenant à l'État, et opérant de 1973 à 2002. Créée sous la présidence de Marien Ngouabi afin d'assurer l'indépendance énergétique du Congo, elle avait pour mission de gérer la distribution des produits pétroliers à travers le pays et de mettre en valeur ses richesses pétrolières. Elle exploitait notamment la (Coraf), ainsi que de nombreuses stations essences. Hydro-Congo a bénéficié d'un monopole jusqu'en 1990, année où le manque de rentabilité de la compagnie pousse le président Denis Sassou-Nguesso à autoriser des compagnies étrangères à entrer sur le marché congolais. La privatisation de la compagnie est par la suite envisagée, mais n’aboutit pas. En 2002, le gouvernement annonce finalement la liquidation d'Hydro-Congo. Certaines de ses activités sont reprises par des compagnies occidentales, tandis que la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), créée en 1998, reprend ses activités de distribution des produits pétroliers raffinés. Avant sa dissolution, Hydro-Congo employait 720 personnes et commercialisait 300 000 tonnes d'hydrocarbures par an, pour un chiffre d’affaires de 10 milliards de FCFA. (fr)
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  • Hydro-Congo était une compagnie pétrolière de République du Congo appartenant à l'État, et opérant de 1973 à 2002. Créée sous la présidence de Marien Ngouabi afin d'assurer l'indépendance énergétique du Congo, elle avait pour mission de gérer la distribution des produits pétroliers à travers le pays et de mettre en valeur ses richesses pétrolières. Elle exploitait notamment la (Coraf), ainsi que de nombreuses stations essences. Avant sa dissolution, Hydro-Congo employait 720 personnes et commercialisait 300 000 tonnes d'hydrocarbures par an, pour un chiffre d’affaires de 10 milliards de FCFA. (fr)
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