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- La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus) est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite. Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts. (fr)
- La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus) est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite. Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts. (fr)
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- La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus) est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite. Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts. (fr)
- La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus) est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite. Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts. (fr)
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- Concentration (compétitive) (fr)
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