Chester Barnard (1886-1961) était un manager américain célèbre pour son livre The Functions of the Executive (1938) dans lequel il développait des idées reprises ensuite en management sur : * Les organisations « formelles » * La coopération, élément clé du management et la volonté de coopération * L'efficacité et l'efficience * Les rôles des dirigeants. Il a été directeur de l'American Telephone & Telegraph, le plus grand opérateur téléphonique du monde, ayant compté jusqu'à un million de personnes dans les années 1950, aujourd'hui AT&T Corporation.

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  • Chester Barnard (1886-1961) était un manager américain célèbre pour son livre The Functions of the Executive (1938) dans lequel il développait des idées reprises ensuite en management sur : * Les organisations « formelles » * La coopération, élément clé du management et la volonté de coopération * L'efficacité et l'efficience * Les rôles des dirigeants. Il a été directeur de l'American Telephone & Telegraph, le plus grand opérateur téléphonique du monde, ayant compté jusqu'à un million de personnes dans les années 1950, aujourd'hui AT&T Corporation. En 1927, il est nommé à 41 ans, président de la New Jersey Bell Telephone Company, aujourd'hui Verizon New Jersey. (fr)
  • Chester Barnard (1886-1961) était un manager américain célèbre pour son livre The Functions of the Executive (1938) dans lequel il développait des idées reprises ensuite en management sur : * Les organisations « formelles » * La coopération, élément clé du management et la volonté de coopération * L'efficacité et l'efficience * Les rôles des dirigeants. Il a été directeur de l'American Telephone & Telegraph, le plus grand opérateur téléphonique du monde, ayant compté jusqu'à un million de personnes dans les années 1950, aujourd'hui AT&T Corporation. En 1927, il est nommé à 41 ans, président de la New Jersey Bell Telephone Company, aujourd'hui Verizon New Jersey. (fr)
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  • The Functions of the Executive Revisited (fr)
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  • Chester Barnard (1886-1961) était un manager américain célèbre pour son livre The Functions of the Executive (1938) dans lequel il développait des idées reprises ensuite en management sur : * Les organisations « formelles » * La coopération, élément clé du management et la volonté de coopération * L'efficacité et l'efficience * Les rôles des dirigeants. Il a été directeur de l'American Telephone & Telegraph, le plus grand opérateur téléphonique du monde, ayant compté jusqu'à un million de personnes dans les années 1950, aujourd'hui AT&T Corporation. (fr)
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