. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Yves Pimor"@fr . "Marseille"@fr . . . . . . . . . . . . . . . "\u7269\u6D41"@ja . . "perspectives strat\u00E9giques"@fr . . . . . . . "293"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . "Daniel Brun"@fr . . . "D\u00E9partement:Logistique"@fr . . . . "Paris"@fr . . . "Efficacit\u00E9, efficience ou s\u00E9curit\u00E9"@fr . . . "2014"^^ . . . . "Alain Spalanzani"@fr . . . . . . "256"^^ . . . . "2007"^^ . . . "978"^^ . "Logistika"@eu . . . . . "Logistique"@fr . . . . . . . "Que sais-je ?"@fr . "Gilles Pach\u00E9"@fr . . . . . . . . . . . . "Michel Fender"@fr . . . . . "1998"^^ . . "La logistique est l'activit\u00E9 qui a pour objet de g\u00E9rer les flux physiques, et les donn\u00E9es (informatives, douani\u00E8res et financi\u00E8res) s'y rapportant, dans le but de mettre \u00E0 disposition les ressources correspondant \u00E0 des besoins (plus ou moins) d\u00E9termin\u00E9s en respectant les conditions \u00E9conomiques et l\u00E9gales pr\u00E9vues, le degr\u00E9 de qualit\u00E9 de service attendu, les conditions de s\u00E9curit\u00E9 et de s\u00FBret\u00E9 r\u00E9put\u00E9es satisfaisantes. On peut \u00E9galement rappeler la d\u00E9finition du Littr\u00E9 : \u00AB La logistique est l'art d'approvisionner les arm\u00E9es en campagne \u00BB."@fr . . . . . . . . . . "2016"^^ . . . "27362"^^ . "2017"^^ . . "Herv\u00E9 Mathe"@fr . . . . . . . . . "\u0644\u0648\u062C\u0633\u062A\u064A\u0627\u062A"@ar . . . "D\u00E9partement:Logistique"@fr . . "\u041B\u043E\u0433\u0456\u0441\u0442\u0438\u043A\u0430"@uk . . . "189951623"^^ . . "Ses m\u00E9tiers, ses enjeux, son avenir"@fr . . . . . . . "Lohistika"@war . . . . "Grenoble"@fr . "La Gestion des cha\u00EEnes logistiques multi-acteurs"@fr . . . . . . . . . . "Pascal Li\u00E8vre"@fr . "Regards sur la pratique"@fr . . . . . . . . . . . "Rep\u00E8res"@fr . "Logistique & Supply Chain"@fr . "0978-02-13"^^ . . "128"^^ . . . . . . . . . . . "7"^^ . . . "Log\u00EDstica"@ca . . "29599"^^ . . . . . . . . . "oui"@fr . . "Logistiek"@nl . . . . . . "Malakoff"@fr . . . "2351"^^ . "fr"@fr . . . . "La logistique est l'activit\u00E9 qui a pour objet de g\u00E9rer les flux physiques, et les donn\u00E9es (informatives, douani\u00E8res et financi\u00E8res) s'y rapportant, dans le but de mettre \u00E0 disposition les ressources correspondant \u00E0 des besoins (plus ou moins) d\u00E9termin\u00E9s en respectant les conditions \u00E9conomiques et l\u00E9gales pr\u00E9vues, le degr\u00E9 de qualit\u00E9 de service attendu, les conditions de s\u00E9curit\u00E9 et de s\u00FBret\u00E9 r\u00E9put\u00E9es satisfaisantes. Pour le Council of Supply Chain Management Professionnals, la logistique se d\u00E9finit comme : \u00AB l'int\u00E9gration de deux ou plusieurs activit\u00E9s dans le but d'\u00E9tablir des plans, de mettre en \u0153uvre et de contr\u00F4ler un flux efficace de mati\u00E8res premi\u00E8res, produits semi-finis et produits finis, de leur point d'origine au point de consommation. Ces activit\u00E9s peuvent inclure -sans que la liste soit limitative- le type de service offert aux clients, la pr\u00E9vision de la demande, les communications li\u00E9es \u00E0 la distribution, le contr\u00F4le des stocks, la manutention des mat\u00E9riaux, le traitement des commandes, le service apr\u00E8s vente et des pi\u00E8ces d\u00E9tach\u00E9es, les achats, l'emballage, le traitement des marchandises retourn\u00E9es, la n\u00E9gociation ou la r\u00E9utilisation d'\u00E9l\u00E9ments r\u00E9cup\u00E9rables ou mis au rebut, l'organisation des transports ainsi que le transport effectif des marchandises, ainsi que l'entreposage et le stockage \u00BB. Pour l'Association for Supply Chain Management (ASCM), la d\u00E9finition pr\u00E9c\u00E9dente est plut\u00F4t celle du Supply Chain Management. La logistique est d\u00E9finie comme \u00AB 1) Dans un contexte industriel, l'art et la science d'obtenir, produire et distribuer composants et produits au bon endroit et dans les quantit\u00E9s requises. 2) Dans un contexte militaire (qui est l'usage le plus fr\u00E9quent), cela peut aussi inclure les mouvements de personnel \u00BB. On peut \u00E9galement rappeler la d\u00E9finition du Littr\u00E9 : \u00AB La logistique est l'art d'approvisionner les arm\u00E9es en campagne \u00BB."@fr . . . . . . . . . . . "Frank Gu\u00E9rin"@fr . . . . . . "Logistica"@it . "\u00C9clairages manag\u00E9riaux et soci\u00E9taux"@fr . . . . "H\u1EADu c\u1EA7n"@vi . . . . . . . . . "408"^^ . . . "0978-02-10"^^ . . "Daniel Tixier"@fr . . . . . "Images de la logistique"@fr . . . . . . . "logistique"@fr . . "Technique et ing\u00E9nierie"@fr . "La logistique"@fr . . "Caen"@fr . . . . "Audit op\u00E9rationnel"@fr . "496"^^ . . . . . . . . . . .