. "1957-04-10"^^ . "Ulrich Nu\u00DFbaum"@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Ulrich Nu\u00DFbaum, n\u00E9 le 10 avril 1957 \u00E0 Trassem, est un homme d'affaires et homme politique allemand qui n'appartient \u00E0 aucun parti politique. Apr\u00E8s avoir men\u00E9 sa carri\u00E8re dans le monde de l'entreprise, il est nomm\u00E9 s\u00E9nateur pour les Finances du Land de Br\u00EAme dans la grande coalition de Henning Scherf, puis Jens B\u00F6hrnsen, en 2003. Il refuse quatre ans plus tard de devenir s\u00E9nateur pour l'\u00C9conomie, et retourne dans le secteur priv\u00E9, jusqu'\u00E0 ce qu'il soit choisi comme s\u00E9nateur pour les Finances de Berlin. Il occupe ce poste entre 2009 et 2014."@fr . . . . . . . "2009-05-01"^^ . "Ulrich Nu\u00DFbaum"@de . . . . . . . . . "1957-04-10"^^ . "Ulrich Nu\u00DFbaum"@fr . "S\u00E9nateur pour les Finances de Berlin"@fr . . . . . . . . . . . "188071708"^^ . . . . . . . "Ulrich Nu\u00DFbaum"@fr . . "2003-07-04"^^ . . . "Trassem"@fr . "4955374"^^ . . . "S\u00E9nateur pour les Finances de Br\u00EAme"@fr . . . . . . . . . . "Matthias Kollatz-Ahnen"@fr . "2007-06-28"^^ . "2014-12-11"^^ . . . . . . . . . . ""@fr . . . . . . . . . . . . "Ulrich Nu\u00DFbaum, n\u00E9 le 10 avril 1957 \u00E0 Trassem, est un homme d'affaires et homme politique allemand qui n'appartient \u00E0 aucun parti politique. Apr\u00E8s avoir men\u00E9 sa carri\u00E8re dans le monde de l'entreprise, il est nomm\u00E9 s\u00E9nateur pour les Finances du Land de Br\u00EAme dans la grande coalition de Henning Scherf, puis Jens B\u00F6hrnsen, en 2003. Il refuse quatre ans plus tard de devenir s\u00E9nateur pour l'\u00C9conomie, et retourne dans le secteur priv\u00E9, jusqu'\u00E0 ce qu'il soit choisi comme s\u00E9nateur pour les Finances de Berlin. Il occupe ce poste entre 2009 et 2014."@fr . . . . . . . . . "Wowereit III et IV"@fr . . . . "5819"^^ . . "\u0627\u0644\u0631\u064A\u062A\u0634 \u0646\u0648\u0633\u0628\u0627\u0648\u0645"@arz . . . "Entrepreneur"@fr . . . . "Hartmut Perschau"@fr . . . . . . . . . . . . . . . .