. . . . . . . . . . . . . . "La production participative, l'externalisation ouverte ou la myriadisation (en anglais, crowdsourcing), est l'utilisation du travail, de la cr\u00E9ativit\u00E9, de l'intelligence et du savoir-faire d'un grand nombre de personnes, en sous-traitance, pour r\u00E9aliser certaines t\u00E2ches traditionnellement effectu\u00E9es par un employ\u00E9 ou un entrepreneur. C'est un des domaines \u00E9mergents de la gestion des connaissances."@fr . . . . . . . "Production participative"@fr . . . . "La production participative, l'externalisation ouverte ou la myriadisation (en anglais, crowdsourcing), est l'utilisation du travail, de la cr\u00E9ativit\u00E9, de l'intelligence et du savoir-faire d'un grand nombre de personnes, en sous-traitance, pour r\u00E9aliser certaines t\u00E2ches traditionnellement effectu\u00E9es par un employ\u00E9 ou un entrepreneur. Ceci se fait par un appel cibl\u00E9 (quand un niveau minimal d'expertise est n\u00E9cessaire) ou par un appel ouvert \u00E0 d'autres acteurs. Le travail est \u00E9ventuellement r\u00E9mun\u00E9r\u00E9. Il peut s'agir de simplement externaliser des t\u00E2ches ne relevant pas du m\u00E9tier fondamental de l'entreprise, ou de d\u00E9marches plus innovantes. C'est un des domaines \u00E9mergents de la gestion des connaissances. Il existe de nombreuses formes, outils, buts et strat\u00E9gies du crowdsourcing. Le travail peut \u00EAtre collaboratif ou au contraire s'effectuer purement en parall\u00E8le. Dans une approche \u00E9conomique, il peut s'agir de remplir une t\u00E2che au moindre co\u00FBt, mais des approches plus collaboratives, sociales ou altruistes existent, faisant appel \u00E0 des r\u00E9seaux sp\u00E9cialis\u00E9s ou au grand public. Certaines d\u00E9marches de sciences participatives et sciences citoyennes l'utilisent, pour acqu\u00E9rir un plus grand nombre de donn\u00E9es, \u00E0 des \u00E9chelles g\u00E9ographiques qui seraient autrement inaccessibles \u00E0 des chercheurs insuffisamment nombreux ou ne pouvant faire preuve d'ubiquit\u00E9 (par exemple dans le domaine de l'astronomie ou des sciences environnementales)."@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "26911"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Crowdsourcing"@it . . . . . "975077"^^ . "en"@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "188543923"^^ . . "Crowdsourcing"@sv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u041A\u0440\u0430\u0443\u0434\u0441\u043E\u0440\u0441\u0438\u043D\u0433"@uk . . . . . "\u0645\u0635\u062F\u0631 \u062C\u0645\u0627\u0647\u064A\u0631\u064A"@ar . . . . "Crowdsourcing"@de . . "\u4F17\u5305"@zh . . . "Universal Typeface Experiment"@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .