. . . . . . . . . . . . . "Entertainment One Logo.svg"@fr . . . . . . "Don Ierullo"@fr . "4175676"^^ . "Canada"@fr . . . . . . "Entertainment One (eOne), originellement Records on Wheels Limited puis ROW Entertainment Income Fund puis Entertainment One Income Fund puis Entertainment One (eOne) et E1 Entertainment (E1), est une soci\u00E9t\u00E9 de distribution canadienne puis am\u00E9ricaine[r\u00E9f. n\u00E9cessaire] fond\u00E9e en 1973. Dirig\u00E9 par , eOne est propri\u00E9taire et distributeur ind\u00E9pendant de produits de divertissement ayant des activit\u00E9s au Canada, aux \u00C9tats-Unis, au Royaume-Uni, en Italie, aux Pays-Bas, en Belgique. Ses activit\u00E9s sont int\u00E9gr\u00E9es au sein de quatre unit\u00E9s principales: E1 Television, E1 Films, E1 Music et E1 Distribution. Ces unit\u00E9s regroupent les activit\u00E9s internationales de E1 en mati\u00E8re de distribution de films, de t\u00E9l\u00E9vision et de musique, ainsi que de production de t\u00E9l\u00E9vision et de musique, y compris sa division pour enfants, en plus de ses divisions de distribution et de licences."@fr . . "190628849"^^ . . . . . . "Entertainment One"@fr . "Logo de Entertainment One"@fr . . "4038"^^ . . . . "Entertainment One"@fr . . . . . . "Entertainment One"@fr . . . . "1973"^^ . . . . . . . "Entertainment One (eOne), originellement Records on Wheels Limited puis ROW Entertainment Income Fund puis Entertainment One Income Fund puis Entertainment One (eOne) et E1 Entertainment (E1), est une soci\u00E9t\u00E9 de distribution canadienne puis am\u00E9ricaine[r\u00E9f. n\u00E9cessaire] fond\u00E9e en 1973. Dirig\u00E9 par , eOne est propri\u00E9taire et distributeur ind\u00E9pendant de produits de divertissement ayant des activit\u00E9s au Canada, aux \u00C9tats-Unis, au Royaume-Uni, en Italie, aux Pays-Bas, en Belgique."@fr . . ""@fr . "Entertainment One"@ca . . . . . . . . . . . . . "Entertainment One"@en . . . . . . . . . . . . . . . . . "Vito Ierullo"@fr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "1973"^^ . . . . . . . . . . . . . .