. "2020"^^ . "Rodolphe"@fr . . "Kevan"@fr . "Strategische Gesch\u00E4ftseinheit"@de . . . "Choix strat\u00E9giques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie"@fr . "Domaine d'activit\u00E9 strat\u00E9gique"@fr . "Whittington"@fr . . . "Unidad estrat\u00E9gica de negocio"@es . "\u00C9conomica"@fr . . "Scholes"@fr . "\u30B9\u30C8\u30E9\u30C6\u30B8\u30C3\u30AF\u30FB\u30D3\u30B8\u30CD\u30B9\u30FB\u30E6\u30CB\u30C3\u30C8"@ja . "2"^^ . "Porter"@fr . "Gouillart"@fr . . "Strategiczna jednostka biznesowa"@pl . "978"^^ . . "Michael"@fr . "Area strategica di affari"@it . "Dunod"@fr . "Desreumaux, Lecocq et Warnier 2009"@fr . . "Strat\u00E9gique"@fr . "Richard"@fr . "Strategor. Toute la strat\u00E9gie d'entreprise"@fr . "Un domaine d'activit\u00E9 strat\u00E9gique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation d\u00E9di\u00E9e \u00E0 un march\u00E9 sp\u00E9cifique, confront\u00E9e \u00E0 des conditions concurrentielles sp\u00E9cifiques, et qui doit d\u00E9ployer une strat\u00E9gie concurrentielle particuli\u00E8re. Le concept a \u00E9t\u00E9 invent\u00E9 en 1968 par Fred Borch, P-DG de la General Electric avec l'aide du cabinet de conseil McKinsey sous le nom de Natural Business Unit rebaptis\u00E9e Strategic Business Unit (SBU) dans le cadre de leur matrice strat\u00E9gique \u00E0 9 cases. C'est un concept majeur de strat\u00E9gie d'entreprise."@fr . "1982"^^ . . . "Lehmann-Ortega et al. 2013"@fr . "Michael Porter"@fr . "Whittington et al. 2020"@fr . "Porter 1986"@fr . . "Durand"@fr . "Francis"@fr . "Garrette"@fr . "697"^^ . "Strat\u00E9gie"@fr . . "Bernard"@fr . . . "Le Roy"@fr . . . "Lecocq"@fr . . "647"^^ . . "Fr\u00E9d\u00E9ric"@fr . . . . . "Desreumaux"@fr . "Gerry"@fr . "Pierre"@fr . . "Duncan"@fr . "2009"^^ . "2013"^^ . "Strat\u00E9gie pour une entreprise comp\u00E9titive. Dirigeants, transformez votre entreprise"@fr . . "Alain"@fr . . . "12"^^ . . "Angwin"@fr . . "426"^^ . . . "1993"^^ . "Warnier"@fr . . "1986"^^ . . "Xavier"@fr . "Porter 1982"@fr . "InterEditions"@fr . "\u0110\u01A1n v\u1ECB kinh doanh chi\u1EBFn l\u01B0\u1EE3c"@vi . "Patrick"@fr . "1112365"^^ . "Gouillart 1993"@fr . . "pp. 265-271"@fr . . "Un domaine d'activit\u00E9 strat\u00E9gique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation d\u00E9di\u00E9e \u00E0 un march\u00E9 sp\u00E9cifique, confront\u00E9e \u00E0 des conditions concurrentielles sp\u00E9cifiques, et qui doit d\u00E9ployer une strat\u00E9gie concurrentielle particuli\u00E8re. Le concept a \u00E9t\u00E9 invent\u00E9 en 1968 par Fred Borch, P-DG de la General Electric avec l'aide du cabinet de conseil McKinsey sous le nom de Natural Business Unit rebaptis\u00E9e Strategic Business Unit (SBU) dans le cadre de leur matrice strat\u00E9gique \u00E0 9 cases. C'est un concept majeur de strat\u00E9gie d'entreprise. Un DAS est une sous-partie d'une organisation \u00E0 laquelle il est possible : \n* d'allouer ou de retirer des ressources de mani\u00E8re ind\u00E9pendante (sans affecter l'activit\u00E9 du reste de l'organisation), \n* d'assigner une strat\u00E9gie g\u00E9n\u00E9rique : domination par les co\u00FBts, diff\u00E9renciation ou focalisation (selon Michael Porter)."@fr . . "Dussauge"@fr . "L'avantage concurrentiel. Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance"@fr . "Pearson"@fr . "Lehmann-Ortega"@fr . "7618"^^ . . "172481803"^^ . "256"^^ . "Synthex"@fr . . "Regn\u00E9r"@fr . . . "Vanessa"@fr . . . "Laurence"@fr . . "704"^^ . "Johnson"@fr .