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L’organisation d’un chantier demande et impose un rythme de travail et pour cela il faut une bonne utilisation des moyens humains et matériels dans le but de rechercher : la rapidité, la qualité et l'économie. Par exemple on utilise le ciment, le sable, gravier et l'acier pour avoir des corps en béton armé, le prix de vente est convenu avant que le produit ne soit fabriqué. L’évaluation correcte des prix et des moyens à mettre en œuvre est difficile car elle est basée sur des hypothèses qui seront confirmées au cours et à la fin de projet. Cette contrainte oblige l'entreprise à vérifier les prévisions régulièrement pendant l’exécution de projet. On désigne également par "Organisation de chantier" le fait d'anticiper le chantier en passant par : * une analyse du projet de construction, * la recherche d'optimisation techniques dans les procédés constructifs permettant d'améliorer : * la sécurité, * les délais de construction, * la rentabilité * la définition des modes opératoires, * l'établissement d'un plan d'installation de chantier, * l'établissement d'un planning prévisionnel d'exécution des travaux.