Mareva 2 (Méthode d'analyse et de remontée de la valeur) est une méthode d’analyse de la valeur des projets de système d’information (SI). Cette méthode s’appuie sur deux analyses : * Une analyse stratégique métier et SI qu’elle compare. Cette comparaison permet de voir si, le projet répond davantage à des problématiques stratégiques métiers ou SI * Une analyse des impacts économiques du projet, ainsi que sur sa rentabilité La méthode s’applique potentiellement à tous les types de projet SI, quel que soit leur périmètre et leur nature (projets techniques, métiers, ou de gestion interne).

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  • Mareva 2 (Méthode d'analyse et de remontée de la valeur) est une méthode d’analyse de la valeur des projets de système d’information (SI). Cette méthode s’appuie sur deux analyses : * Une analyse stratégique métier et SI qu’elle compare. Cette comparaison permet de voir si, le projet répond davantage à des problématiques stratégiques métiers ou SI * Une analyse des impacts économiques du projet, ainsi que sur sa rentabilité La méthode s’applique potentiellement à tous les types de projet SI, quel que soit leur périmètre et leur nature (projets techniques, métiers, ou de gestion interne). La méthode aide à la prise de décision en donnant la possibilité de comparer des scénarios. (fr)
  • Mareva 2 (Méthode d'analyse et de remontée de la valeur) est une méthode d’analyse de la valeur des projets de système d’information (SI). Cette méthode s’appuie sur deux analyses : * Une analyse stratégique métier et SI qu’elle compare. Cette comparaison permet de voir si, le projet répond davantage à des problématiques stratégiques métiers ou SI * Une analyse des impacts économiques du projet, ainsi que sur sa rentabilité La méthode s’applique potentiellement à tous les types de projet SI, quel que soit leur périmètre et leur nature (projets techniques, métiers, ou de gestion interne). La méthode aide à la prise de décision en donnant la possibilité de comparer des scénarios. (fr)
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  • Mareva 2 (Méthode d'analyse et de remontée de la valeur) est une méthode d’analyse de la valeur des projets de système d’information (SI). Cette méthode s’appuie sur deux analyses : * Une analyse stratégique métier et SI qu’elle compare. Cette comparaison permet de voir si, le projet répond davantage à des problématiques stratégiques métiers ou SI * Une analyse des impacts économiques du projet, ainsi que sur sa rentabilité La méthode s’applique potentiellement à tous les types de projet SI, quel que soit leur périmètre et leur nature (projets techniques, métiers, ou de gestion interne). (fr)
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  • Méthode d'analyse et de remontée de la valeur (fr)
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