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| - Un flux de valeur est l'ensemble des actions qui ont lieu pour apporter de la valeur à un client, depuis la demande initiale jusqu'à l'utilisation de la valeur par le client. Le flux de valeur commence par le besoin initial, passe par différentes étapes de développement jusqu'à la livraison et à l'assistance. Un flux de valeur commence toujours et se termine toujours par un client. (fr)
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| - Un flux de valeur est l'ensemble des actions qui ont lieu pour apporter de la valeur à un client, depuis la demande initiale jusqu'à l'utilisation de la valeur par le client. Le flux de valeur commence par le besoin initial, passe par différentes étapes de développement jusqu'à la livraison et à l'assistance. Un flux de valeur commence toujours et se termine toujours par un client. Les flux de valeur sont des artefacts au sein de l'architecture d'entreprise, qui permettent à une entreprise de spécifier la proposition de valeur issue d'une partie prenante externe (par exemple, un client) ou interne d'une organisation. Un flux de valeur décrit les parties prenantes qui initient et participent à ce flux de valeur, les étapes qui créent des éléments de valeur spécifiques et la proposition de valeur issue du flux de valeur. Le flux de valeur est décrit comme un ensemble de bout en bout d'activités à valeur ajoutée qui créent un résultat global pour un client, une partie prenante ou un utilisateur final. En termes de modélisation, ces activités à valeur ajoutée sont représentées par des étapes de flux de valeur, dont chacune crée et ajoute des éléments de valeur incrémentiels pour les parties prenantes d'une étape à l'autre. Alors que les flux de valeur sont référencés dans plusieurs méthodologies, il existe un accord croissant sur la description et le but des flux de valeur en tant que domaine central de l'architecture d'entreprise et de Scaled Agile Framework. Ceux-ci ont depuis été mis en application par plusieurs organismes de normalisation. (fr)
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